暑期休假臨近結束，到底有多少人能夠享受休假樂趣，使休假成為“休養生息”的組成部分，記者近日進行的調查表明，超過90%的國人將“休假”等同于“放假”。不少專家指出，相對滯后的休假觀念和休假制度，直接制約我國上千億“休假市場”的潛能釋放。
九成人
“休假”成“放假” 6成企業難享“休假紅利”
記者在廣西南寧、桂林；湖北武漢、黃石，江蘇南京、蘇州等地，通過QQ、MSN、區域網絡聊天室和街頭問卷等形式調查表明，超過90%的國家公務員、事業單位和大型企業員工，只能簡單地享受3-5天的“放假”時間，真正能享受長達1-2周左右“休假”的少得可憐。
記者在調查中還發現，不愿意讓員工休假的主要原因之一是覺得休假“打破了工作節奏”、“休假之后反而降低了工作效率”。68%的企業認為，給員工放假阻礙了正常的排班運行，影響了企業生產效率。
但更多專業人士指出，把“放假”等同于“休假”，把簡單勞動密集型工作等同于創造性勞動，這樣的企業肯定無法享受員工休假帶來的“效率紅利”。
為阿迪達斯提供員工效率咨詢的普斯特高層信息主管劉旭東認為，世界500強企業員工休假與提升效率之間的評估是1：2.5-5.5，即休假之后員工工作效率提升幅度為沒有休假前的2.5-5.5倍。職位越高、承擔責任越大的員工休假后效率提升越明顯。可口可樂、阿迪達斯、奔馳等國際500強企業的成功營銷策劃、技術突破，不少都是中高層人士在休假之后實現的。
劉旭東說：“很明顯，國家機關、事業單位、眾多民營企業甚至大型企業迄今為止尚未意識到休假潛在的巨大效益�！�
千億市場撬動乏力
留學德國的旅游策劃專業人士陳安寧認為，無法全身心投入不僅嚴重影響了休假的質量，更為嚴重的是無法啟動潛在的與休假相關的消費市場。
2006年“五一”黃金周全國接待了1.46億人次旅游者，實現旅游收入585億元，旅游者人均花費支出401元。而2005年全國國內旅游人數為12.12億人次，旅游總收入7686億元，其中國內旅游收入5286億元、外匯收入293億美元。
陳安寧作了這樣的估算，“黃金周’可以視為集中消費階段，剔除消費的集中性因素，按照國際旅游組織對集中旅游與分散旅游的人數和消費能力2：1的預計，以在分散休假中人均消費200元計算，2005年就應該有6.06億人次屬于分散旅游人群，這部分人群直接產生的消費超過1200億元。如果按照世界旅游組織公認的旅游業拉動相關產業測算：旅游業每直接收入1元，會給國民經濟相關行業帶來4.3元增值效益，帶來的財富增值超過5160億元。
陳安寧強調：這僅僅是旅游方面的拉動效應，從國外休假習慣上看，有20%以上的休假者選擇保健、健身、心理咨詢等方式來調節身心，這部分的市場潛力也非常巨大。
“休養生息”亟待突破“三重障礙”
“制度障礙、管理障礙、心理障礙，這是造成休假無法真正成為個體生命‘休養生息’、企事業單位無法規律性提升效率的主要障礙。”心理學博士藍常峻告訴記者。
制度障礙的集中表現就是我國迄今為止尚未出臺強制帶薪休假、強制輪流休假的具體措施。北京工作的公務員姚甘寧1998年參加工作以來，除國家法定節假日，迄今為止無法單獨請假�！拔逡弧薄ⅰ笆弧�、“春節”黃金周的時間都被回家探親、朋友來訪占據了，真正屬于自己調節身心的時間少得可憐。
姚甘寧說：“想請假又怕領導‘卡’，單位一個蘿卜一個坑，耽擱下來的事情還是要等自己回來處理，現在就是出差都害怕自己負責的崗位有什么突發事件。還是不要有什么休假的念頭為好�！�
管理障礙突出表現在單位管理上的“休假真空”。一旦休假人員離開工作崗位，大量工作就在這一環節近乎停頓。記者在采訪中發現，國家機關、事業單位和企業對休假的崗位依賴呈遞減趨勢。大部分外資、港資企業有比較完善的“休假增補”制度，不會因為人員休假離去而引發“瓶頸”障礙。而90%以上的受調查者認為，我國國家機關、事業單位尚未形成完善的休假管理制度，由于休假引發的大量文件、緊急事件無法處理的情況比比皆是。
手機不敢關機、電郵不忘查看、辦公網頁不忘打開。這是95%的受調查者休假的普遍做法。心理學專家梁秀清認為，這種狀態屬于典型的“心理障礙”。由于大量日常辦公事務通過委托他人的方式辦理，既無法全心休假，也無法全心工作，導致休假反而“勞心竭力”，得不償失。
武漢大學教授陳望衡認為，重工作不重休息，重加班不重補償，重金錢收入不中精神愉悅，這是快速發展的中國普遍面臨的問題，要真正實現從勞動力到全社會的持續發展，必須從國家到部門、單位、企業和個人，高度重視、尊重“休假權利”，“給勞動力更多的空間才能實現更大的效益�！保ㄓ浾吆呜S倫 戴勁松）
責任編輯：屠筱茵
