????每個隊都有一個核心，俗稱大哥，小弟必須得聽大哥的，不然很難混下去。從國家隊出來的都是老大，很多人都想進，出來后好統治一方。

????在中甲聯賽里，如果諳熟潛規則，想沖上中超并不是多難的事兒——圈里人都知道，只要錢花得到位，一般的對手都可以搞定。

????海利豐，在中國足球圈內是傳說中“誠實守信”的隊伍，只要價格合適，他們會奉獻一場“精彩”的失利。

????當年的海利豐絕對是一支強隊，

????2005年夏天，青島海利豐隊（當時叫青島海信地產隊）客場對陣北方某隊，實力更勝一籌的海利豐隊在比賽的最后一分鐘攻破對方大門。2005年初秋，海利豐隊在主場再次面對該隊，表現卻大失水準。當年對這場比賽有這樣的描述:“海信地產隊的防守毫無章法可言，他們好像在鍛煉自己的門將徐鵬。8號杜斌和34號張波的左路是漏洞百出，好像在打隊內比賽一樣，特別是隊長杜斌的頻頻失誤好像在預示著什么。全隊打得毫無朝氣，中場隊員好像就知道回傳，只有前鋒10號克勞迪內不惜體力全場盲目飛奔。”北方某隊早早就確立了大比分領先的優勢，隨后換下多名主力，比賽進入垃圾時間。海利豐隊似乎無心戀戰，全場只有可憐的5次射門，門框范圍以內的只有兩次。

????知情人披露，據他所知，這場比賽之前，深知海利豐隊實力的北方某隊老板，親自提著120萬現金趕到青島做工作。他們事先曾經通過中間人找過左文清，后來又通過山東某著名教練牽線找到了劉紅偉。最終雙方達成協議，這場比賽也為北方某隊賺足了資本。而海利豐隊幕后的很多人則在賭博網絡里下了重注，借此大撈不義之財。

????在目前警方公布的案情中，還未涉及到這筆120萬的交易，所以此事的真實性暫時無法得到官方證實。而按照知情人提供的消息，歷年來沖超成功的隊伍，大部分都與海利豐隊有過交易。

????據《京華時報》報道 由公安部牽頭的足壇反賭風暴反響巨大。截至目前，官方通報的案情，涉及2場中甲比賽、4支球隊、20余人，他們的身份包括俱樂部董事長、經理、領隊和中間人，以及唯一一名足協官員范廣明，但尚無參與假球的現役球員、教練被公開通報。

????中國的足球圈里，究竟隱匿著怎樣的一個假球江湖？是誰編織了這張假球大網？

????裁判

????最多有收10多萬元的

????與假球有關的信息，最早被人們關注到的角色，是裁判。

????資深足球經紀人譚劍曾與目前涉案的青島海利豐隊有過業務往來，他介紹，“黑哨”假球的一般操作方式如下:每次有重大比賽之前，俱樂部都要開會商量具體策略，三個問題需要討論。一是是否有做裁判工作的必要。如果是主場，戰勝對方的把握很大，就不必“直接給錢”，好好招待一番就是了。如果比賽場次關系到升降級或重要的名次，就會不惜血本。二是送多少。從1996年開始，一般在3萬到8萬之間，最多也有10多萬元的。并不是俱樂部不肯多給，而是裁判員不敢收那么多。送得多，一般都是判罰難度大，尤其是場次關鍵的時刻。第三個問題是通過什么渠道，由誰去給。一般俱樂部要通過一個中間的熟人介紹，然后俱樂部安排具體人去見面。譚劍說，這樣的假球，在聯賽開賽后兩三年就已經在足球圈蔓延。在輿論的聲討中，中國足協曾經以“沒有證據”為由，拒絕承認黑哨的存在，直到龔建平案發。

????球員

????從國家隊出來的都是老大

????龔建平案前后，假球的運作模式發生變化。綠茵場上可以直接決定比分的球員開始直接參與造假。

????“做一場比賽，3個人就夠了，一個守門員，一個前鋒，一個中場核心。”譚劍說，具體操作上，一般俱樂部并不直接和球員聯系，而是由一個在足球圈里人脈廣的中間人從中聯絡。中間人能得到“買球”總價的10%左右的酬勞。

????“敢接活的，一般是隊里的大哥級人物，影響力在五六個人以上，打得上絕對主力。”譚劍說，“每個隊都有一個核心，俗稱大哥，小弟必須得聽大哥的，不然很難混下去。從國家隊出來的都是老大，很多人都想進，出來后好統治一方。曾經有人給我打電話，山東的隊員，那是1997年、1998年的時候，說給我運作進國家隊，給10萬。哪怕打不上主力也沒關系，只要國家隊有我名字就行了。”

???? 教練員

????會和球員達成某種默契

????幾乎與球員同時，一些能操縱球員的教練也參與到買球賣球中來。需要買球“保級升級”的俱樂部，有時會直接找到教練。有的教練也會聯系對方隊中熟悉的球員，完成一種間接的金錢交易。

????“教練和俱樂部都是簽約制，有壓力，如果三場不勝，他就特需要贏一場或者平一場，有了這1分，或者3分，俱樂部的名次就能上升，也保證了他們在俱樂部老板面前的顏面，所以他就要找熟悉的隊員，活動活動。”譚劍分析。教練和球員也會達成某種默契，“我可以給你一個很好的約定，明年你踢得不開心，可以到我這里來。這樣球員肯定會幫忙，明年就可以跳槽啊，待遇肯定還不錯。”

????俱樂部

????有的以假賭為生存之道

????假球和賭球甚至成了某些俱樂部的生存之道，目前正被調查的海利豐或許就是典型代表。

????譚劍描述了海利豐隊當初的窘況:在中甲，海利豐幾乎沒有任何贊助，球員年薪很低，還常被拖欠。為了節省開支，球隊出去打客場都坐火車。在這樣的背景下，為了維持一個隊的運作，老板就開始想別的辦法。“從乙級時就在小規模買球賣球，支撐俱樂部的花銷，近兩年，把賣球和賭球當成一個產業來做了。”譚劍說。

????賭博集團

????專業的團隊化操作模式

????在中國已有的假球盛行的土壤里，境外賭博集團在2003年前后的滲入，就變得相當容易。操作模式都是現成的。

????譚劍說，這是一種專業的、團隊化的操作模式。“中國足協制定出賽程表以后，開盤的莊家們就開始操作了，每一輪，基本選一場球，第一場，一般誰都不去做。越接近聯賽中后期的場次，假球越多。一般選擇實力懸殊的兩個隊，讓在主場踢的強隊輸球，爆冷，或者是兩個實力接近的，讓人很難猜的。這樣，最后的結果，一定和大家的預測相反，莊家就能贏錢了。”一般的模式是，莊家通過中間人找到球員或者俱樂部，直接談價錢。

????民間反賭聯盟負責人任杰說，在足球圈內有一句流行語:“賭三年球，坐三年牢，富三代人。”