????紅云紅河集團持續推進煙葉原料基地建設

????煙草在線轉自《中國煙草》　　2007年，趁著現代煙草農業“打牢‘一個基礎’，努力實現‘四個化’”的東風，作為行業改革的試點單位，正式組建運行一年半時間的紅云集團以核心生產廠所在的昆明和曲靖為中心，積極參與現代煙草農業建設，穩步向省內外煙葉種植最適宜區輻射的煙葉原料基地建設已經初具規模。

????紅云紅河集團通過基地建設形成了與煙草商業企業深度合作、共同發展、互利雙贏的局面

????2008年11月8日，紅云集團與紅河集團正式合并組建為紅云紅河煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱紅云紅河集團），作為云南省內煙草種植最適宜地區的昆明、紅河、曲靖煙葉基地陸續并入紅云紅河集團麾下，加上已經精心經營多年的保山、文山等煙葉基地，集團發展擁有了穩固的原料根基。而以此為起點，紅云紅河集團基地建設工作，也邁進了一個全新的高速發展階段。

????深度介入　工商協同是平臺

????根據行業發展的需求，煙草工業和商業職能的分解和定位相對固定。如果說，是卷煙銷售市場連接起了工商環節之間的始端和末端，那么煙葉生產就是從最根本的行業發展的基礎層面，把煙草工業和商業企業更加緊密地聯合起來。

????在卷煙品牌快速發展的情況下，“種什么買什么”已然成為制約卷煙工業企業發展的瓶頸性因素之一。身為大型卷煙工業企業，對于紅云紅河集團來說，這種制約體現得尤其明顯。雖然從數字上看，每年煙葉供應的總量可以滿足工業生產需求，但分解到具體的品牌、特別是高端高檔品牌時會有一定程度的不均衡。而且由于煙葉采購以后需要一定時間的自然醇化才能使用，往往造成煙葉儲備的數量和結構與煙葉使用時實際所需的資源之間存在一定的矛盾，特別是煙葉等級結構與一、二類品牌卷煙發展不相適應的問題日益凸顯。

????以開展現代煙草農業建設為紐帶，紅云紅河集團積極與基地煙草公司和當地政府溝通協調，分別與昆明、曲靖、紅河、保山、文山等地州市煙草公司簽訂了工商協同品牌導向型原料基地建設協議。每年，集團都派出技術人員，深入各基地公司的煙葉生產一線，從種植規劃、水澆地建設、大田移栽、田間管理、科學烘烤，直至煙葉收購全程參與并給予技術指導。

????紅云紅河集團除了建設省內昆明、曲靖、紅河、保山、文山的五大煙葉基地之外，還把煙葉基地建設覆蓋到了福建、貴州、黑龍江和河南等省份，形成了工業與商業的深度合作、共同發展、互利雙贏的局面。

????基地建設　強化質量是根本

????在紅云紅河集團，對煙草農業的理解和應用早已不再局限于大田管理等技術層面，而是以品牌需求為導向，以科技項目為切入點，以基地建設為平臺，將現代煙草農業提升到了“品牌導向型原料基地建設”的最高層次。

????在好中選好，在優中擇優，讓適宜的更適宜，讓優越的更優越，應該說，現代煙草農業建設對煙葉生產來說是一場深刻的變革。作為行業最大的煙葉原料產區，云南煙草工商企業在現代煙草農業建設中創新工作、再上新水平的任務尤其繁重。而進一步實現“煙葉生產布局更趨合理，資源配置效率明顯提高，優質煙葉保障能力明顯增強”的工作目標，對于以紅云紅河集團為代表的云南卷煙工業企業來說，更顯得責任重大。

????為貫徹落實國家局、云南中煙工業公司關于煙葉資源配置方式改革方案的要求，搞好煙葉資源配置方式的改革，紅云紅河集團主動參與、深度介入，以品牌導向型原料基地建設為核心，起草了《紅云紅河集團煙葉實施意見》，拉開了集團煙葉資源配置方式改革的序幕。

????在實踐中，紅云紅河集團分三個層面對煙葉資源進行了有效配置，首先是把國家局層面的特色煙葉開發和“云煙”專屬原料區建設工作有機結合在一起。把云南保山市騰沖縣、昆明市宜良縣和河南許昌市襄城縣三個“國家局特色優質煙葉開發”工作基地，與“云煙品牌專屬原料開發”工作相融合，開展品牌導向型原料基地建設。其次是在省級層面的品牌導向型原料基地建設工作中，選擇了昆明市石林縣、紅河州彌勒縣兩個老煙區和一個新煙區——保山市騰沖縣，作為集團承擔的省級層面的煙葉資源配置方式改革試點縣，通過試點工作，促進品牌導向型原料基地建設。而在集團層面的品牌導向型原料基地建設工作中，與昆明、曲靖、紅河、保山、文山五個原料基地市（州）煙草公司協商，共同搞好集團層面的品牌導向型基地試點工作。同時，紅云紅河集團還在積極做好福建三明，貴州貴陽、安順，黑龍江哈爾濱，河南許昌等省外煙葉基地的建設工作。

????國外專家來到煙葉基地進行技術交流

????由此，除了以云南省的最適宜煙草種植區為核心外，紅云紅河集團乃至整個云南煙草工業還把原料基地拓展覆蓋到了全國的煙草種植適宜區和傳統煙區，這種側重和傾斜，使煙葉原料的生產最大限度地利用了得天獨厚的自然條件和資源。

????以品牌發展戰略為指導，紅云紅河集團致力于建立“云煙”、“紅河”品牌原料專屬區。首先在昆明、曲靖、紅河、保山、文山基地內，把生態條件優越的煙區篩選規劃出來，配置優良品種，建立“云煙”、“紅河”品牌核心原料基地。再在品牌核心原料基地內挑選出生態條件更為優越、生態特點更加鮮明的區域，配置特色優質品種，促進品牌導向型原料基地建設。

????經過多方協調，2009年，紅云紅河集團在省內的昆明、曲靖、紅河、保山、文山等地落實了375.2萬擔具有品種特色和生態特色優質煙葉的種植計劃，加上在福建三明，河南許昌，貴州貴陽、安順，黑龍江哈爾濱等5個省份10市38縣的拓展，紅云紅河集團建立了年產達390萬擔的煙葉原料基地，基地煙葉調撥量占總收購量的92%。

????綠色有機　提升科技是關鍵

????結合煙草行業的實際，對于煙葉生產來說，“綠色”的內涵是安全與環保，“有機”的核心是高科技含量和高技術指標，“綠色”與“有機”的結合，是當前煙草行業極力倡導的“減害降焦”、提高卷煙吸食安全性的重大課題。

????紅云紅河集團勇于承擔“減害降焦”的社會責任，開展了“有機”、“綠色”煙葉研究。主要開展的科研課題包括：原料差異化的研究與建設、“紅花大金元”品種優質適產技術的試驗示范與推廣、美引烤煙新品種的生產示范與推廣、實施品牌導向型特色優質烤煙品種的開發應用研究、“云煙”、“紅河”品牌導向型核心原料基地的研究與建設、“綠色煙葉”及“有機煙葉”的生產技術研究與示范、紅云紅河集團——曲靖市煙草公司原料與品牌協同發展機制。

????就整個工作布局來看，2008年至2009年，紅云紅河集團的10個科研課題，有9個與原料生產相關，原料部門的科研力量之雄厚，與集團專門從事科技研發工作的技術中心不相上下。

????在實際工作中，紅云紅河集團在各煙葉基地主導了“以栽中棵煙和養好煙葉成熟度為中心的主要生產技術”，包括“堅持輪作、合理施肥、合理留葉、安全用藥、成熟采收、科學烘烤”，以及“一鄉一品，按煙站、分品種單收單調”在內的一整套生產技術的推廣應用。

????科研的目的是不斷篩選新品種，促進原料特色，增強卷煙個性化風格。在眾多的科研項目中，特別值得一提的是紅云紅河集團2009年的一個研發重點：“有機綠色煙葉”的生產和培育。該項目不僅可以大幅度增加煙葉的安全性，同時在生產上還能保護環境。紅云紅河集團以國家局“深度參與，發揮導向”為指導思想，在昆明石林、宜良，曲靖陸良、會澤，紅河彌勒，保山騰沖等地開展了以NC297、NC102、紅大、K326等4個特色品種為基礎的“綠色煙葉”、“有機煙葉”、特色優質煙葉等一系列科研項目研究。目前，已經在昆明基地的石林板橋、宜良九鄉，曲靖基地的會澤魯納、陸良小百戶等四個地方規劃了4500畝種植面積。

????煙葉原料的專屬專供，不僅可以提高卷煙產品內在品質的穩定性，而且因其固化的特征明顯，易于鑒別，因此成為紅云紅河集團在原料生產中大力推行的重點工作。就中短期目標來看，紅云紅河集團2009年煙葉原料生產工作的重點主要放在了“品牌導向型基地建設”上，即打造“云煙”品牌核心原料基地，其中最具特色的有三個項目：一是“云煙”印象莊園和“云煙”（軟珍品）原料專屬區；二是打造“紅河”品牌核心原料基地，塑造“紅河”品牌原料專屬區，50%煙葉直接供給，為該品牌服務；三是打造“紅花大金元”基地，專門在科技上扶持種植“紅大”品種，這也是全國最大的“紅花大金元”基地，是典型的“清甜香”煙草品種。

????生態環境好、品種優，多產地、多品種、多等級相互補充，為紅云紅河集團和云南卷煙工業品牌的發展奠定了堅實的原料基礎。2009年7月19日至26日，由云南省煙草專賣局（公司）、津巴布韋煙草研究院和天澤煙草有限責任公司主辦的“2009中國云南國際優質煙葉開發高級專家咨詢評審會”在昆明舉行。專家經評審認為：云南優質煙葉具有“清逸、甜韻、香馨、圓潤，質量上乘、風格突出”的特點，煙葉質量總體達到了國際優質煙葉質量水平。

????獨有的品質特征塑造成形并得到認可，正是行業、云南煙草和紅云紅河集團大力推進現代煙草農業建設工作的一個最直接的成果和體現。