????為更好的開展特色街區管理工作，提高物業管理水平，2010年6月25日，區商貿局召開物業管理工作專題會議，通報巡查情況，并以座談會的形式總結當前物業管理的經驗和不足，對街區管理的熱點、難點問題進行討論，同時對下一步物業管理工作提出具體要求。

????一是加強管理隊伍建設。物業公司在日常工作中要做到令行禁止，所有新進物業工作人員要到特色街管理辦公室進行備案登記，對項目經理人員調動要經過甲方允

????二是加強環境衛生管理。保證綠化花箱擺放整齊有序，綠化帶整潔，花箱內無雜物；街區內的公共設施，如雕塑、圍欄、燈筒、燈架、休息座椅、垃圾桶等干凈無油污。

????三是加強綠化維護。要有綠化維護人員，對綠植定期進行修剪維護；對花箱破損嚴重、影響使用的在24小時內通知相關管理工作人員，進行維修及更換，做到設施一年常新，花箱四季常綠。

????四是大膽管理。對街區亂擺亂放、伸舌頭等現象應主動管理。通過管理過程，增強街區物業人員的工作職能和形象。遇到困難，要多想辦法，多溝通，盡力通過自身的綜合協調能力和處理疑難問題能力解決，在實在無法處理的情況下提報給職能部門聯合執法。

????五是獎罰到位。為調動工作人員積極性，加法巡查力度，對在街區管理中創新工作和重大任務保障中做出貢獻的公司1-5分獎勵（每分合計500元）；對每月物業工作考核中排名最后的物業公司處以1-5分的處罰（每分合計500元），對因工作不到位，受到上級領導和部門批評的處以5-10分的處罰。每月的獎罰于當月最后一周的工作調度會兌現。

????下一步，我們將繼續完善街區的管理模式，提高物業管理水平，以更優質的服務回饋廣大商家。