????當TCL集團()多媒體業務在第三季度再次出現巨額虧損時，TCL集團高層開始重新審視OEM(代工)業務的重要性。

????“去年光飛利浦彩電OEM訂單就有170萬臺，但今年前三季度多媒體OEM訂單才30萬~40萬臺。”TCL集團旗下TCL多媒體()新任CEO趙忠堯10月30日對《第一財經日報》表示，雖然公司與東芝成為戰略合作伙伴，并拿下其彩電OEM訂單，但未來還是要開拓更多國際知名品牌的合作機會，以促進戰略OEM業務客戶的多元化。“擴大OEM業務比重，才真正體現TCL集團產業鏈整合的優勢。”

????趙忠堯的感慨應該來自于，TCL多媒體三季度的巨額虧損與TCL通訊()三季度盈利創歷史新高的鮮明對比。

????10月29日，TCL集團發布三季度報告顯示，今年前三季度TCL集團收入362.2億元，同比增長18.06%，實現凈利潤1.95億元，同比增長27.43%。其中，多媒體業務第三季度收入59.66億元，同比減少30.26%，季度虧損6.57億港元，前三季度累計虧損9.91億港元；而通訊業務第三季度收入21.56億港元，同比增長101%，實現凈利潤2.02億港元，同比增長1343%，創歷史新高，累計前三季凈利潤達4.52億港元。

????“前三季手機銷量達2373萬臺，同比增長了155.23%，海外新興市場是增長主要動力。”TCL通訊CEO郭愛平對本報透露，TCL通訊業績快速增長主要得益于兩大OEM客戶(其中一個是沃達豐)，其訂單量已占公司業務總收入的二成左右，“希望OEM業務比重能上升到三成，預期TCL手機全年出貨量將達到3300萬臺。”

????更讓郭愛平得意的是，TCL通訊在OEM業務上的積累，還讓TCL手機業務突破了中高端市場，成功提升了產品毛利率水平。財報顯示，TCL通訊第三季度產品毛利率為24.2%，相比一季度和二季度的22%，有顯著提升。

????雖然TCL多媒體前三季度的巨虧主要來自于對LED電視跟進遲緩和清理CCFL液晶電視庫存，但無端縮水的160萬臺飛利浦OEM訂單，應該也提升了TCL多媒體供應鏈成本。

????此前2007年飛利浦原消費電子業務梁耀榮加盟TCL多媒體，為TCL多媒體帶來了飛利浦OEM訂單。隨后，TCL多媒體也走出了收購湯姆遜電視業務所帶來的巨虧陰影，然而，兩年后隨著梁耀榮的離任，飛利浦OEM訂單又被冠捷科技搶食。

????由此來看，OEM代工業務已經成為支撐TCL多媒體供應鏈效率的重要因素。事實上，從全球彩電行業的發展趨勢來看，彩電廠家如何劃分自己生產和OEM代工業務的比例，已成為在未來市場競爭制勝的一個因素。

????DisplaySearch剛剛發布的報告顯示，今年第二季度液晶電視的OEM供貨比例達到32%，比一季度增加6個百分點。冠捷科技、富士康集團和偉視達分別以27%、15%和10%的市場占有率，位列電視OEM廠家前三甲。其中，彩電品牌廠家飛利浦和東芝的OEM比例已越過50%，索尼也已接近50%。10月28日，海外媒體還報道，友達已獲得索尼液晶電視機組裝大單，于第四季量產，明年第一季度產能可達50萬臺。

????而以索尼為代表的外資品牌OEM比例加大對國內彩電廠家形成的直接威脅就是，低價競爭。TCL集團董事長李東生和創維數碼彩電事業本部總裁楊東文近日均對本報表示，夏普和索尼等外資品牌的低價策略，國產彩電品牌在國內中心城市市場的份額已下滑至5成以下。趙忠堯表示，通過提升OEM代工比例，日資彩電廠家大大改善了供應鏈成本過高和運營效益過低的問題。

????因此，作為正在努力建設8.5代面板線的TCL集團來說，未來競爭對手不再只是彩電品牌廠家，還有彩電代工廠家和面板廠家。正基于此，趙忠堯也承認，加大OEM業務是發揮TCL集團橫向合作，整合產業鏈的能力，“也可以說是為TCL 8.5代面板線作配套。”