????人民網(wǎng)北京8月29日電 （記者喬雪峰）8月24日，在青島港的前灣碼頭召開(kāi)了全國(guó)深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議，會(huì)上青島港廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的經(jīng)驗(yàn)得到肯定，并將在全國(guó)推廣學(xué)習(xí)。青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳表示，干企業(yè)就像居家過(guò)日子，領(lǐng)導(dǎo)與職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共建美好家園，共享發(fā)展成果，企業(yè)就會(huì)越辦越興旺，日子就會(huì)越過(guò)越紅火。

????據(jù)了解，青島港始終堅(jiān)持把廠

????一心為民 造福職工

????——職工工資每年增長(zhǎng)15%　農(nóng)民工成為港口主人

????“困難再大也要堅(jiān)定不移地給職工長(zhǎng)工資，企業(yè)發(fā)展就是為了讓職工生活得更加幸福。” 青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳多年來(lái)重復(fù)著這句話。青島港24000多名職工，按照15%的比例，年年長(zhǎng)工資，職工收入實(shí)現(xiàn)了“十一五”末的翻番增長(zhǎng)。

????統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：五年里，青島港用資2.6億元為員工發(fā)放各類(lèi)大獎(jiǎng)，用資9100多萬(wàn)元為員工贈(zèng)送各類(lèi)大禮。投入1.37億元為廣大員工高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放取暖補(bǔ)助，投入1.27億元發(fā)放敬老補(bǔ)貼，增發(fā)高溫補(bǔ)貼、嚴(yán)寒補(bǔ)貼。

????8000多名農(nóng)民工和正式職工一樣行使當(dāng)家做主的權(quán)利，在政治上平等相待，在生活上關(guān)心照顧，在情感上溝通融合。一個(gè)單子發(fā)錢(qián)，一個(gè)食堂吃飯，一樣評(píng)職稱(chēng)，一樣拿大獎(jiǎng)，成為名副其實(shí)的港口主人。

????公開(kāi)公正 讓職工當(dāng)家作主

????——職工最想知道什么就公開(kāi)什么

????青島港深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理內(nèi)涵，使廣大職工與港口成為命運(yùn)共同體、事業(yè)共同體和利益共同體；創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理舉措，廣大職工對(duì)港口的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感越來(lái)越強(qiáng)；堅(jiān)持共建共享，廣大職工推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的積極性、創(chuàng)造力越來(lái)越大。

????據(jù)介紹，自從1998年在全國(guó)首次提出廠務(wù)公開(kāi)的管理模式后，青島港經(jīng)過(guò)多年的探索建立了以職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的“20項(xiàng)民主管理渠道、40項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容”的全程公開(kāi)互動(dòng)模式，其中集團(tuán)為決策層、公司為經(jīng)營(yíng)層、隊(duì)為管理層、班為操作層、車(chē)為執(zhí)行層，層層有公開(kāi)責(zé)任，員工網(wǎng)上就可以提意見(jiàn)，一把手親自回復(fù)，員工最關(guān)心工資，公司就公開(kāi)工資，做到“職工最想知道什么就公開(kāi)什么”。每個(gè)基層隊(duì)還專(zhuān)門(mén)設(shè)置“民主公開(kāi)欄”，按月張榜公示“目標(biāo)任務(wù)、收入分配、安全生產(chǎn)、人事管理、政策制度、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、考勤、獎(jiǎng)罰、物品使用”十項(xiàng)內(nèi)容，確保公開(kāi)透明，接受職工監(jiān)督。廣大職工參政議政的熱情高漲，每年奉獻(xiàn)“金點(diǎn)子”一萬(wàn)余條。

????青島港通過(guò)堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)管理，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把職工放在心中最高位置，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，過(guò)好日子。廣大職工實(shí)現(xiàn)了“八子登科”（位子、票子、房子、車(chē)子、老子、小子身子、腦子），沐浴著 的和諧陽(yáng)光，體面勞動(dòng)，幸福生活，人人有崗位、人人有活干、人人創(chuàng)效益，分享著港口大發(fā)展的豐碩成果。 （責(zé)任編輯：?jiǎn)萄┓澹?/p>